導(dǎo) 航
3、預(yù)算環(huán)節(jié)的浪費。目前行業(yè)正推行預(yù)算管理，預(yù)算管理對成本控制起到了很好的作用，但同時也存在因預(yù)算而衍生的浪費。很多時候，下年度的預(yù)算標準是借鑒本年度的預(yù)算編制，那么在客觀上就造成各企業(yè)、各部門為了下年度預(yù)算額度充足，不影響業(yè)務(wù)開展，哪怕是完全可以少執(zhí)行或不執(zhí)行的預(yù)算費用也以盡量在本年度執(zhí)行完畢，這樣可以有效避免來年預(yù)算調(diào)減所造成的影響。這樣客觀上造成了因推行預(yù)算管理而造成預(yù)算環(huán)節(jié)的浪費。
4、采購環(huán)節(jié)的浪費。采購是企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)，是指企業(yè)從合適的供應(yīng)渠道里獲得適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的資源，并將其存放到適當(dāng)?shù)牡攸c。采購集決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)于一身，造成采購隨意，導(dǎo)致多買、錯買的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，增加公司呆滯成本，甚至直接造成經(jīng)濟損失。帳物相符率低，原材料、成品出入庫管理隨意，造成實物與帳面數(shù)量不一致，最終導(dǎo)致生產(chǎn)停工損失或庫存積壓。
企業(yè)的采購成本控制是企業(yè)的成本控制的最重要的部分，在企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)下，通過對采購成本的管理與控制，對采購活動中的一切耗費進行控制的過程。在整個企業(yè)的管理控制過程中，對企業(yè)的整體競爭力有著十分重要的意義，它決定了企業(yè)的整體績效水平。在采購成本的控制過程中，要對一切耗費進行嚴格的計算、并對出現(xiàn)的問題進行調(diào)節(jié)和監(jiān)督，糾正所出現(xiàn)的偏差，最終保證企業(yè)的采購成本目標實現(xiàn)。（待續(xù)）
電話：0315-5922256
地址：唐山市路北區(qū)
建華東道18號
關(guān)注公眾號
手機官網(wǎng)
版權(quán)所有：金利海集團 備案號：冀ICP備10022072號-1 
冀公安網(wǎng)備 13020302000658號 
