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堅(jiān)持6S 我們不松懈

2019-11-20 15:54:00

公司目前正值推行6S管理學(xué)習(xí),在經(jīng)歷了整理、整頓、清掃、清潔、教育(素養(yǎng))、安全六個(gè)階段,在公司員工的堅(jiān)持和努力下,也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各個(gè)部門都積極配合并參與到6S行動(dòng)中,讓所有污漬沒有了棲身之地,那些凌亂的物品、物件就像犯了錯(cuò)的孩子一樣經(jīng)過家長(zhǎng)的細(xì)心教誨,乖乖的回到了自己的窩里。大家把工具分類擺放,擦拭干凈,在使用時(shí)得心用手,十分方便。每一個(gè)物品都擺放的井然有序,每一個(gè)角落都一塵不染。每位員工都養(yǎng)成了“工作一次、清掃一次”的工作習(xí)慣,保證現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻處于干凈整潔的狀態(tài)。每位員工的工作方法,工作流程都有了規(guī)范的管理,并對(duì)公司的安全隱患進(jìn)行了細(xì)致的大檢查,為員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔、安全、舒適的辦公環(huán)境。

通過一整套6S管理方法的認(rèn)知和實(shí)踐,我們都有了很大的提高,6S管理是一個(gè)持續(xù)跟進(jìn)的管理體系,在日后的工作中沒有終點(diǎn),只有不斷的堅(jiān)持和持續(xù)的改進(jìn)。相信在大家的共同努力下,公司的6S管理一定會(huì)更加完善。



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