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砍掉成本

2019-11-01 14:19:00

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  • 內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  •   本書(shū)內(nèi)容源自李踐總裁的“中國(guó)企業(yè)家的西點(diǎn)軍?!敝兄摹摆A利模式訓(xùn)練”;當(dāng)時(shí)炒幫助參訓(xùn)學(xué)員回去溫習(xí)運(yùn)用,我們選編了其中成本模塊的部分內(nèi)容編錄成光盤(pán),取名《砍掉成本:企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀》供內(nèi)部使用,沒(méi)想到好評(píng)如潮,口碑相傳間更有許多非贏利模式學(xué)員紛紛來(lái)電索要,后來(lái)便有2萬(wàn)多家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)以供學(xué)習(xí)參考,期間我們不斷收到不斷收到來(lái)自全國(guó)各地的客戶(hù)感言和感謝信,本書(shū)后頁(yè)選錄了部部?jī)?nèi)容,與讀者共同分享,共同勉勵(lì)。

      應(yīng)許多客戶(hù)的強(qiáng)烈要求,同時(shí)作為互補(bǔ)和細(xì),我們?cè)凇犊车舫杀荆浩髽I(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀》光盤(pán)的基礎(chǔ)上編輯出版了這本同名圖書(shū),希望能為更多的企業(yè)提供參考和幫助。

      讓我們相約李踐,學(xué)習(xí)贏利模式,運(yùn)用贏利工具,讓企業(yè)利潤(rùn)倍增!

  • 作者簡(jiǎn)介:

  •   李踐,李嘉誠(chéng)旗下TOM戶(hù)外傳媒集團(tuán)總裁,香港“紫荊花杯”全國(guó)杰出企業(yè)家,中國(guó)最有影響的培訓(xùn)師之一,行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人,中國(guó)企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人,暢銷(xiāo)書(shū)《做自己想做的人》作者。

    李踐1992年白手起家,創(chuàng)辦了“風(fēng)馳傳媒”,運(yùn)用一系列贏利工具,短短8年的時(shí)間,企業(yè)資增長(zhǎng)1500倍,股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍,是中國(guó)最賺錢(qián)的廣告公司之一,培養(yǎng)出77位總經(jīng)理,產(chǎn)生了56位百萬(wàn)富翁。

    2000年,華人首富李嘉誠(chéng)用2.78億元收購(gòu)“風(fēng)馳傳媒”,2003年12月委任李踐為T(mén)OM戶(hù)外傳媒集團(tuán)總裁。集團(tuán)現(xiàn)有16家企業(yè),在李踐的領(lǐng)導(dǎo)下,2004年利潤(rùn)比上一年度增加118%。當(dāng)年排名中國(guó)廣告業(yè)10萬(wàn)家公司前3強(qiáng),目前是中國(guó)最有影響力的戶(hù)外傳媒集團(tuán)。

    李踐出版過(guò)的暢銷(xiāo)圖書(shū)有《做自己想做的人》、《又賺錢(qián)又快樂(lè)》、《開(kāi)源節(jié)流》、《贏家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《賣(mài)好》、《動(dòng)成長(zhǎng)》。

  • 目錄:

  • 前言
    第一部分企業(yè)家要勇敢地拿起刀來(lái)
    一、企業(yè)家要刀槍并用
    1.告訴我你用什么武器
    2.每個(gè)企業(yè)家都有兩種武器
    3.“工欲善其事,必先利其器”
    二、刀法讓你獲利更直接
    1.弱點(diǎn)被看穿就會(huì)送命
    2.現(xiàn)金流會(huì)一刀殺了你
    3.成本是你的大后方
    4.成本降低10%,利潤(rùn)就翻一香
    5.成本可以掌握在自己的手中
    6.學(xué)會(huì)和成本賽跑
    7.把成本當(dāng)成魔鬼殺死
    三、企業(yè)家要克服的最大障礙
    1.不懂財(cái)務(wù),不看賬目,害怕數(shù)字
    2.喜歡事后算賬而不是事前控制
    3.企業(yè)家用形容詞太多,數(shù)字太少
    4.企業(yè)家要懂得三張表
    5.管理者應(yīng)抓住幾個(gè)重要的數(shù)字
    第二部分削減成本只需學(xué)會(huì)李家十二路刀法
    第一式砍價(jià)-慧眼識(shí)刀
    1.使用財(cái)務(wù)人員的誤區(qū)
    2.“豢養(yǎng)”職業(yè)殺手
    3.給殺手應(yīng)用的地位
    4.建立殺手“黑名單”
    5.我只相信數(shù)字,相信制度
    第二式砍人手——讓每個(gè)人都能聽(tīng)到刀聲
    1.三個(gè)員工只有一個(gè)是創(chuàng)造價(jià)值的
    2.一個(gè)員工的成本是他工資的五倍
    3.請(qǐng)神容易送神難
    4.人人頭上一把刀
    5.讓你的員工無(wú)處可逃
    6.每個(gè)員工都要佩把砍刀
    7.10-1>10
    8.令人生畏的電網(wǎng)
    9.低工資+高績(jī)效=高利潤(rùn)
    第三式砍機(jī)構(gòu)——快刀斬亂麻
    1.不要一個(gè)站在高外
    2.要巨人不要侏儒
    3.砍掉專(zhuān)職的副總
    4.把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉
    5.清空你的辦公室
    6.瘦身是一場(chǎng)大革命
    7.砍機(jī)構(gòu)要巧借外力
    第四式砍固定成本——手起刀落
    ……
    第三部分刀法要以?xún)?nèi)功作輔助
    第四部分給企業(yè)家四個(gè)忠告
    編者后記

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