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內(nèi)容簡(jiǎn)介 :
如何建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)盛不衰的公司?有思想的人們?cè)缫呀?jīng)厭倦了“年度流行語(yǔ)”般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中,選取了18個(gè)卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作了深入的研究,這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?他們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢?
通過(guò)回答這些問(wèn)題,柯林斯和波勒斯超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語(yǔ),拒絕追逐時(shí)尚,發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)。
全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體的例子,并被組織成了緊密的實(shí)用概念框架,能夠適用于各個(gè)層次上的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。
作者簡(jiǎn)介:
吉姆·柯林斯(Jim Collins)在加利福尼亞的帕洛阿爾托經(jīng)營(yíng)著自己的管理教育和咨詢公司。他是《超越創(chuàng)業(yè)精神》的作者之一??铝炙?/span>1988年進(jìn)人斯坦福大學(xué)商學(xué)院,曾獲得該學(xué)院的杰出教學(xué)獎(jiǎng)。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。
杰里·波勒斯(Jerry I. Porras)是斯坦福大學(xué)商學(xué)院組織行為與變化學(xué)的弗留德·H. 梅里爾教授。他是《流式分析》一書(shū)的作者,是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。波勒斯還領(lǐng)導(dǎo)著斯坦福大學(xué)組織變化學(xué)的管理項(xiàng)目。此前他在通用電氣公司和洛克希德公司任職。
目錄:
1 翹楚中的翹楚
2 造鐘,不是報(bào)時(shí)
3 利潤(rùn)之上的追求
4 保存核心,刺激進(jìn)步
5 膽大包天的目標(biāo)
6 教派般的文化
7 擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化
8 自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人
9 永遠(yuǎn)不夠好
10 起點(diǎn)的終點(diǎn)
11 構(gòu)建愿景
后記基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)答
附錄1 研究事宜
附錄2 高瞻遠(yuǎn)矚公司與對(duì)照公司的
附錄3 圖表
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