踏實(shí)學(xué)習(xí) 提升自我

時(shí)光荏苒，2007年很快就過去了，回首過去的一年，最大的收獲就是在清華大學(xué)一年的學(xué)習(xí)，令我在這一年中不斷地進(jìn)步，自身的素質(zhì)與才能慢慢地提升。

懷著對(duì)清華的憧憬，我走進(jìn)了夢寐以求的清華校園，參加經(jīng)理人總裁培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這一年我分別學(xué)習(xí)了《人力資源管理》、《企業(yè)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《市場營銷管理》、《金融管理》等課程?！度肆Y源管理》課使我懂得管理者需要培養(yǎng)的三種能力—分析能力、人際能力和情緒控制能力，并認(rèn)識(shí)到自身知人能力和知己能力的欠缺；《企業(yè)管理》課，使我了解到了國內(nèi)外百強(qiáng)企業(yè)的管理模式、管理理念，并結(jié)合自身在管理方面的不足做了大量的思考。在這里，我不僅學(xué)到了知識(shí)，更重要的是收獲了新的理念，思想也得到洗滌，這些無形的知識(shí)將會(huì)沉淀在我人生中，成為我人生的一部分。

清華的學(xué)習(xí)使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，無論個(gè)人還是企業(yè)，學(xué)習(xí)是永恒的主題。在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，它的員工都要不斷地學(xué)習(xí)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，知識(shí)不斷更新，注重對(duì)企業(yè)人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境更為重要。過去，我沒能理解到公司組織的周二、周六課堂的重要性，總是認(rèn)為這樣花費(fèi)大量的人力、財(cái)力和時(shí)間來學(xué)習(xí)，只會(huì)延誤工作，給公司造成損失。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我的思想受到了很大的啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到人要連續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，企業(yè)內(nèi)部各層次的人都要不斷地學(xué)習(xí)，整體提高企業(yè)全體人員的理論水平和各種技能，才能提高企業(yè)實(shí)力，才能使我們的企業(yè)不被時(shí)代所淘汰。任何一個(gè)企業(yè)只有領(lǐng)導(dǎo)的水平高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)的想法、思維、策略、經(jīng)營理念等都必須讓下級(jí)充分理解、領(lǐng)會(huì)，才能得以實(shí)現(xiàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)，企業(yè)的理念才會(huì)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。只有企業(yè)各個(gè)層面都不斷學(xué)習(xí)，才能達(dá)到知識(shí)水平平衡，才有利于上下級(jí)的溝通，所以營造企業(yè)整體學(xué)習(xí)氛圍尤為重要。

回想金利海這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。公司由一個(gè)小型的加油站逐步發(fā)展到現(xiàn)在由石油、實(shí)業(yè)、汽車、化工、加油、物流、旅游、生物柴油等子公司組成的商貿(mào)型公司，不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工的努力，也與公司這些年的不斷地組織學(xué)習(xí)，特別是周六課堂的學(xué)習(xí)是密不可分。通過周六課堂學(xué)習(xí)，我們汲取那些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，取長補(bǔ)短，推動(dòng)公司更快、更好地發(fā)展，向百強(qiáng)企業(yè)邁進(jìn)。

總之參加清華大學(xué)經(jīng)理人總裁培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的收獲超過了我的想象，帶給我的是難以磨滅的印象，并將成為我今后工作生活中不斷前進(jìn)的動(dòng)力。我將更加勤奮地工作，認(rèn)真對(duì)待公司組織的周二、周六課堂等相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)下屬充分做到“察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門整體新形象，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                                                                                      石油公司   李瑞樸

點(diǎn)評(píng)：

誠如李瑞樸副總文中所說：無論是個(gè)人還是企業(yè)，學(xué)習(xí)是永恒的主題。國家在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，前進(jìn)的潮流勢不可擋。為了能做到與時(shí)俱進(jìn)，我們只有不斷地充實(shí)自己，才能縮小與別人的差距。周二課堂和周六課堂為我們提供了這樣的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我們首先要知道我們的不足和怎樣彌補(bǔ)不足，這是我們很多人沒能解決的問題，感覺學(xué)習(xí)沒什么用，感覺沒有效果，感覺和實(shí)際聯(lián)系不大，等等?！皶接脮r(shí)方恨少，事非經(jīng)過不知難”。我們不知哪些東西是對(duì)我們有用還是沒用的，這是我們困惑并且是我們每個(gè)人都解決不了的困惑。所以希望大家不要太功利，不要因?yàn)槟切┧^無用的而讓我們把有用的東西放棄掉。

我們是一個(gè)不足20年的企業(yè)，與很多國際大企業(yè)比起來我們在管理，人員等諸多方面都是處于劣勢，同臺(tái)競爭是只講規(guī)則不講起點(diǎn)。如果我們想取得優(yōu)勢，就只能多付出、多學(xué)習(xí)，周六課堂是我們提升自己，縮小與別人差距所采取的方式之一，希望大家能夠以李瑞樸副總經(jīng)理為榜樣，努力學(xué)習(xí)，以適應(yīng)更激烈的競爭。

                                                                                                 綜合管理部  劉如群