習(xí) 慣

公司經(jīng)過(guò)幾年周六課堂學(xué)習(xí)，我們無(wú)論在思想上還是在行為能力上均有提升。逐步培養(yǎng)了大家學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這種學(xué)習(xí)的習(xí)慣表現(xiàn)形式為每周六都有一堂學(xué)習(xí)課，每到周六不學(xué)習(xí)就感到有一件事沒(méi)有做，這只是形式上的習(xí)慣。我們學(xué)習(xí)目的是改變我們思維模式，調(diào)整我們辦事的行為習(xí)慣。將自己所學(xué)的理論用于指導(dǎo)我們的行為，改變自己、提升自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己。提高生活質(zhì)量，享受生活，實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值。

我們當(dāng)中的每一個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣，其養(yǎng)成在兒時(shí)似乎都以定性。為什么中國(guó)古訓(xùn)：三歲看老。之說(shuō)法呢？而隨著年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)歷事情的磨歷，成功與失敗的洗滌，會(huì)或多或少地改變自己的行為習(xí)慣，逐步成功的人會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)自己做事的心態(tài)，改變自己的行為習(xí)慣，更易接近成功。很大一部分人會(huì)有攀比心態(tài)，怨天尤人，就是不改變自己做事心態(tài)，不調(diào)整自己的心智模式和做事的行為習(xí)慣。隨時(shí)間的日漸推移，與同時(shí)起步的人在發(fā)展上就會(huì)拉大距離。并且差距會(huì)越來(lái)越大越來(lái)越遠(yuǎn)。

就公司或團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員來(lái)講，好的行為習(xí)慣會(huì)影響他人，教育他人，改變他人，進(jìn)而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。咱們公司前段時(shí)間用大量的時(shí)間學(xué)習(xí)《砍掉成本》，其中提出的一些細(xì)小的行為習(xí)慣，比如照明燈的使用，接打電話(huà)等一些事情，折射出你做事的習(xí)慣行為，從小事著手改變自己的行為，提倡節(jié)儉精神，落實(shí)行為，腳踏實(shí)地，一步一步地走下去。

企業(yè)永恒不變的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化?！翱车舫杀尽睆牧硪粋€(gè)角度教育、提醒我們每一位員工心中始終有“成本”這一概念。發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性的同時(shí)，控制浪費(fèi)加大節(jié)儉。從一點(diǎn)一滴做起，即便是一個(gè)很小微不足道的節(jié)儉行為，也要培養(yǎng)成一個(gè)行為習(xí)慣，讓節(jié)儉這一行為習(xí)慣植根于我們每一個(gè)人的骨子里。

首先，要樹(shù)立節(jié)儉這一行為觀(guān)念。節(jié)儉意識(shí)支配每一個(gè)人的思維，做任何事情都要把成本考慮進(jìn)去，進(jìn)而指導(dǎo)我們的行為，久而久之形成行為習(xí)慣。

其次，要常抓不懈，堅(jiān)持經(jīng)常性。想要真正改變?nèi)藗兊男袨?，需?jīng)過(guò)多次重復(fù)才能真正起到作用。經(jīng)常性，反復(fù)性就會(huì)發(fā)揮出作用。節(jié)儉習(xí)慣無(wú)論在生活還是在工作中都應(yīng)隨處可見(jiàn)，伴隨我們生活工作的每時(shí)每刻。

再次，在支持表?yè)P(yáng)節(jié)儉行為的同時(shí)，應(yīng)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，起到鼓勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)帶動(dòng)整體的作用，營(yíng)造出一種積極地向上的節(jié)儉氛圍，讓每一位員工都融入到節(jié)儉這一行列中去。

                    汽車(chē)公司  李立軍