目 標(biāo)

我們金利海的目標(biāo)是“建成中國(guó)乃是世界最好的生物能源公司”在2006年，我們公司就明確了在2016年?duì)幦∩鲜械哪繕?biāo)。為了這個(gè)目標(biāo)，我們努力打拼了10年。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)目標(biāo)，在工作中，各個(gè)部門，各個(gè)班組統(tǒng)一思想，明確了企業(yè)的發(fā)展方向，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)作為第一要事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，發(fā)揮著最大的效率，從而加快了企業(yè)的發(fā)展步伐。雖然歷經(jīng)艱辛，但是我們的領(lǐng)導(dǎo)及員工依然堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)的價(jià)值，通過(guò)這個(gè)事業(yè)，我們可以幫助更多的人?；厥詹妥郎系牡販嫌停玫販嫌?、酸化油等廢棄動(dòng)植物油脂為原料，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶，遠(yuǎn)離垃圾，為人類造福，共創(chuàng)新生活。通過(guò)有效的管理及廣大員工的共同努力，在2016年5月我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，上市成功了，可見定立目標(biāo)的重要性。

企業(yè)有了戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)，能逐步使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。金利海的發(fā)展離不開有效的戰(zhàn)略目標(biāo)，更離不開企業(yè)所有員工的默默付出。就如我們開月生產(chǎn)銷售總結(jié)會(huì)時(shí)，董事長(zhǎng)給我們制定了生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)、采購(gòu)目標(biāo)，沒有任何借口，任何理由，必須實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這將更加激勵(lì)著我們前進(jìn)。戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)各高層領(lǐng)導(dǎo)分解后，最后所到達(dá)的就是基層部門，各部門將年度工作定位在上級(jí)目標(biāo)上，在制定相應(yīng)的適合本部門的實(shí)際情況的工作目標(biāo)，一旦部門目標(biāo)實(shí)施起來(lái)，員工之間就會(huì)相互的監(jiān)督，共同努力，發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性，這就為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的推動(dòng)力。通過(guò)目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)，能給人成就感，進(jìn)而喚起員工巨大的潛能，追求更大的目標(biāo)。部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，公司才會(huì)有更大的利潤(rùn)，我們員工相應(yīng)的薪酬會(huì)更高，所以說(shuō)企業(yè)目標(biāo)的存在，能促使員工為績(jī)效而更加努力的工作。

定立目標(biāo)能給企業(yè)帶來(lái)很多的好處，能提高員工的干勁，發(fā)展員工的能力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)利潤(rùn)，等等。部門的發(fā)展直接影響到企業(yè)的發(fā)展，只有各個(gè)部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。金利海就是讓大家團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的大目標(biāo)下，用我們的勤奮、努力和執(zhí)著實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)，全新全意的服務(wù)社會(huì)，開發(fā)新能源，共創(chuàng)新生活！愿金利海的明天更輝煌！